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海外业务超九成,巨头标准下小企业如何寻觅出海商机?

提升品牌信誉度很重要

Intertraffic China 2024于5月29-31日在北京顺义成功举办。本次展会内容涵盖交通安全、停车设备、交通管理、智能交通以及交通基础设施建设五大板块,全面展示了各垂直领域的最新技术成果,吸引了大量观众。

在展会期间,7ITS News对黄山兴伟反光材料有限公司总经理陈涵进行了专访。黄山兴伟反光材料有限公司成立于2010年,专注于高质量反光材料的研发与生产,致力于为全球客户提供优质的交通安全解决方案。

陈涵指出,拓展海外业务需要通过参加展会、与国际平台合作等方式提升产品知名度,同时不断攻克产品研发难关,进军中高端市场,提高品牌信誉度。

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7ITS News:公司的出海业务、发展历程以及目前的发展规模如何?

陈涵:黄山兴伟反光材料有限公司成立于2010年,并于2013年开始拓展海外业务。起初通过阿里巴巴等国际平台拓展业务,但效果不佳。后来我们主要通过参加展会,以最直接的方式向客户展示产品。

在2013年至2017年期间,我们密集参加展会,奠定了坚实的海外市场基础。目前,我们的外贸团队共有9人,产品主要涉及车牌膜,销售至全球50多个国家。

7ITS News:国内外销售的占比情况?产品营收利润如何?

陈涵:近年来,公司的销售主要以国外市场为主,95%为直接外贸出口,包括整柜、散货和拼箱。我们的车牌膜技术门槛较高,耐候性达到5年,非快消品,符合欧美市场的高质量要求。

我们的销售模式定位,一开始就直接走中高端市场,在获得大客户认可后,再去拓展其他业务,这样公司产品认可度更高。经过3至4年的攻关,我们逐步提升了品牌信誉度。目前公司占海外市场份额的一小部分,利润集中用于设备更新,以提升产品质量,助力公司长期成长。

对于一些低端交安产品,在利润可观的情况下,大家都想进入该领域竞争,慢慢就会形成内卷,同质性的竞争就会演变起来,造成竞争激烈。但车牌产品的进入门槛相对高些,所以竞争相对好些。

7ITS News:市场营收不如往年,是否会对企业产生影响?

陈涵:目前来看,市场整体形势相对冷清,预估6月中旬形势会变好。公司在宏观层面未受太大影响,出口主要以FOB为主,即客户直接支付运费。只有个别公司是CIF模式,即企业自身支付航运费用。我们的客户以半年为周期下单,同时,由于车牌膜产品在客户原材料中占比不高,因此对成本增加不是非常敏感。

7ITS News:哪些因素对企业影响较大?

陈涵:产品质量的稳定性是关键。车牌膜每个批次的波动如果较大,就会影响后道工序的品质。因此,客户采购时会要求每个批次的产品数据,目前主要以货柜为主。每个货柜的具体数据都是根据与客户长期合作后形成的。

我们的产品需要提交实验室检测数据,客户注重每个批次的稳定性,每年都会进行多个批次的测试。目前,我们在行业内有强劲的竞争对手,如美国3M公司和日本NCI,我们作为后来者,需要不断提升产品质量和稳定性。

7ITS News:欧洲流行绿色环保政策是否会提高要求?

陈涵:目前我们的产品未受影响,已经提交了相关说明,并与客户沟通了具体的检测和报告需求,我们会尽量配合,总体影响不大。

7ITS News:请问企业下一步的工作规划以及发力方向?

陈涵:目前企业发展到此阶段,开发海外市场已经有10年时间,下一个阶段的目标主要是持续性地稳定固有客户,同时,工厂会不断更新设备,以提升产品的质量品质。

同时,在稳定现有客户的基础上,我们将进一步开拓非洲和中东市场,这些地区市场相对空白,标准要求较低,适合中国企业发展。由于车牌膜与摄像头绑定在一起,若车牌膜的亮度不够,摄像机无法捕捉到车牌的信息,那么车牌便失去了它的用途。国外如中东新市场一直在新建路,因此也一直有此类产品的需求。

另外,拉美墨西哥的市场也较为可观,墨西哥是我们的主要市场,公司产品在该地的市场份额较高。

东南亚市场因特殊性目前尚未进入。因为当地的车牌不反光,车牌膜用途不大,听说政策会变,但由于涉及到更换摄像头等多方面,是一个系统工程,因此政策实行较为缓慢。目前也有一些客户已经开始小批量的尝试,变换不同的门路往此方向发展,未来政策变化可能带来新机会。

7ITS News:墨西哥和美国不同地区的销售价格是否一致?

陈涵:行业产品销售价格相对较为统一,区别不大。因为有3M等龙头企业,行业标准已经十分明确,价格也较为固定,总体波动不大。

此外,主要看选择的发展道路,如果专注于品质,总能够找到相应的客户,要是走低端就能找到低端的客户,走高端就要找高端的客户。我们刚开始开拓市场时都是带着样品,环球到各个国家进行展示,但愿意花钱、花时间做检测的客户很少,现如今发展起来后,形成了自己的品牌,很多客户都会自动找上门谈生意了。

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