5月31日，寿光市智能交通三期工程项目顺利完成终验。终验后，此次工程的业主——寿光市公安局就发来了三张奖状，将此次项目工程评为“优质工程”、海信网络科技评为“优秀施工单位”、项目经理张黎明评为“优秀项目经理”。 

 一个项目、三张奖状，这是为啥？业主反映说，是因为咱海信做得“专业”、“精细”。这又是咋回事呢……

对于业主的这次表扬，项目经理张黎明也觉得有些“惊喜”。“之前业主确实表示对我们的工作比较满意，但没想到真给咱寄来了奖状。”张黎明不好意思地说。而说到业主点评海信的“专业”“精细”，他给小编做了介绍。

张黎明说，“专业应该是指我们在实施过程中，一直站在业主角度对整个系统架构做了未来规划。”他举例说，寿光智能交通三期工程的建设内容初期主要为外场30个路口电警的安装、数据接入回传工作等。机房改造部分占合同额度小，但对整个系统构建、后期规划，作用却非常大。于是在实施中，为了业主后期工作规划更好地开展，他们就方案进行了反复讨论，决定在原机房重新改造升级的基础上，结合业主需求，进一步进行深化设计。这个方案，工作难度强度都是最大的，但对业主来说，效果却是最好的。

机房改造前

      “原来的老系统不稳定、存储空间划分不太合理、数据接入也比较麻烦，机房重新改造升级后，存储更优化、系统更稳定、数据接入也会更方便。并且我们将管控平台也升级为全新平台。操作更简单、还增加了稽查布控、违法审核等功能，会更方便业主后期工作的开展。”项目成员王绍儒介绍说。

机房改造中

为了这个最好的效果，项目组所有人员也进入了紧张的加班期。张黎明负责人员物资协调，王绍儒和张召东进行具体的改造升级工作。

 “说拆容易，但要建可没那么简单。我们要对整个网络架构进行优化调整，其中包括网闸的全部升级、线路的规划重走、存储空间的重新划分等各方面的内容。并且，推倒重来势必会对业主正常业务造成些影响，但如何把这些影响降到最小，要求我们之前就要把每个细节都考虑到、考虑好。”张黎明回忆到，当时光与业主，他们就开了三次大会来讨论机房改造的各种细节问题，私下更是讨论了无数次。

 “最后出方案的时候，我们已经具体到几点到几点干什么事，谁来负责，一旦出了什么问题，备案是什么，全都考虑到了。所以最后机房改造用了一周多的时间就完成，出来的效果也非常好。”

机房改造基本完工后

除了机房改造，外场实施的活儿，他们也做得“精细”。王绍儒介绍说，项目外场实施时每个立杆垂直不垂直，哪个角度最美观，他们都要求做到最好。“不光外观上美观，功能上我们也帮业主多考虑，比如会帮他们提前考虑到未来业务增加的可能，然后做些准备，方便未来工作的开展。”

王绍儒自豪地说，“业主也对比过其他一些实施工程，但感觉还是咱的活儿更好一些。”

用水平仪来测立杆坑水平度