华为的战略不会变，不做到世界第一绝不会退出安防。

• 海康

海康威视总裁胡扬忠曾在接受投资机构调研时表示：华为会放弃安防行业的，华为是做大生意的公司，碎片化的市场不适合华为，捡豆子、捡芝麻的生意不适合华为……

• 大华

大华董事长傅利泉及部分高管在之前的投资者关系活动上指出：华为入局安防，带来竞争的同时也带来了新技术、新模式，我们认为这些竞争总体都是良性的，是对产业有益的……

• 宇视

宇视总裁张鹏国也曾在2018年与赛文就互联网，华为，海康大华之间的安防市场竞争关系的交流中表示，“互联网公司有可能在架构上突破，但产品创新还是海大宇及华为的天下”。

图：华为智能安防产品线总裁段爱国

据赛文交通网分析，华为之所以有如此底气的高调，在距离海大宇仍有不小追赶空间的情况下还让几大巨头对其不容小觑，并搅动安防业内的“浑水“，其优势主要有三点：

1、华为身为后来者，在进入安防行业之前，已进行了充分的市场研究和同业者情况调查，在诸多研究的融会贯通下，华为可以一览前方“先辈们“跨过的山、趟过的河、掉过的坑，并总结经验，也因此可以少走许多弯路，缩短追赶时间；

2、华为作为追赶者，身在暗处；而海大宇等领跑者，身在明处。因此，华为能够看到领跑者们在市场或技术上的各种缺陷和不足，寻找差异化，究其弱点在产品上、技术上对症下药；

3、华为的安防虽仍处于市场发展初级阶段，营收基数较低，但其有足够的底气来撼动安防界的布局，华为的人才储备、技术研发能力、品牌优势、强大的销售能力、销售网络等各方面的综合实力也是安防“老人们“最为忌惮的原因之一，其强大的综合能力足以弥补经验的不足，不断前行；

段爱国在主题为“全息感知，数据智能，做智能安防的领航者”专题演讲上还表示，传统的“看得见”已经无法满足安防产业的需求，未来的安防需要跨越看得清，走向看得懂，从洞见走向预见。

以下为段爱国演讲致辞的全部内容：

智能已来，未来已来，本次致辞的主题为“洞见当下 预见未来 共创智能安防新时代”。

人工智能正以非常惊人的速度在重塑各行各业，交通，医疗，金融，教育等各行各业都在发生变化，传统的安防产业也将在这一轮新的人工智能大潮中发生进化和蜕变。

这次华为全联接大会的主题是“共创智能新高度”，这体现了智能新时代的特征，也体现了华为要与所有合作伙伴一起把智能时代带上新高度的决心。

今年年初，我开始负责了华为智能安防的业务，这段时间以来对安防行业的发展趋势也有了一些理解和看法。

首先，我深刻感觉到当下的人工智能处在发展的井喷期，安防也进入了绝佳的新时代，一个波澜壮阔的大时代，之所以如此认为，其中原因有以下三点：

第一，智能安防的时代已经到来；

最近，友商一直在说智能安防，强调安防是一个碎片化的市场，甚至还有人说华为可能会退出这个市场，也有人说安防的好时代已经过去了。

对此，我认为传统视频监控的好时代确实已经过去了，但是代以机器视觉和人工智能为核心的智能新时代才刚刚开始，这对所有智能安防相关的从业者们而言，都应该是一个好时代，我认为这个时代正当其时。

也正因为这个好时代的开启，截止到目前，华为的安防业务也实现了令人满意的增长，这也证实了这一点。

所以在今天，我想再次重申，华为的战略不会变，不做到世界第一绝不会退出安防，做到世界第一会更加用心的做好安防，这个承诺永远不会变。

第二，人工智能时代虽已开启，但安防仍是一个弱智能的时代，还没有进入真智能、强智能的时代。

通过和客户和行业伙伴交流发现，传统的视频监控和传统的摄像机依然占据主流，而智能摄像机占比只有10%，目前依然是手拿肩扛靠人工提升效率，虽然有客户采用了人工智能的算法，但是误报率很高，导致一线的人员变得更加忙碌。

这背后有大量已经部署的存量市场，如何保护现有的资产是智能化改造要面临的很大障碍，目前很多友商还没有找到办法，同时这也是智能化改造与客户留存的有效契合。

如何让人工智能真正成为客户的工具，真正成为客户主流业务层的一环，这是整个行业都将面临的挑战。

而如何让摄像机随着业务和时代的变化不断与时俱进，应随需而变，这也是行业面临的另一挑战，以及如何让摄像机支撑千行百业，让各种不同的业务诉求和不同的算法能够快速的进行迭代和加载，这也是行业的巨大挑战。

所以，这一切都呼唤这个时代需要有不同的设备、平台、生态来共同应对所有挑战。

第三，通过AI加持，安防突破了传统的边界，不再仅仅为了安全和防范，也成为基于机器视觉和大数据驱动下可以赋能千行百业的新工具。

比如，麦当劳通过引入智能化摄像机监测顾客的排队长度，以此管理客户的满意度。

另外，银行或企业也希望能够引入智能摄像机来识别VIP客户，提升VIP客户服务的及时度和满意度。

政府方面，也提出使街面上部署的所有摄像机能够为智慧民生服务。

再举个例子，前段时间，上海的客户希望在南京东路和外滩通过摄像机捕捉笑脸指数，用满意指数来监测来上海参观的旅客是否满意，游玩是否开心。

这一系列情形都充分说明了，安防已从原来的安全和防范进入到千行百业。

因此，我认为，这个时代正是智能安防的大时代和新时代。

其次，我想分享的是，华为做智能安防属于战略投入，也愿意和合作伙伴一起做不一样的新安防，而新安防有以下三个最典型的特征：

第一，新生态；

随着华为的安防深入到千行百业，对算法、应用和业务的诉求也随之变化万千，而华为的战略正是平台+生态，并通过开放平台做智能时代的黑土地，使能算法和应用，百花齐放。

这个和传统的安防厂家不一样，传统的安防厂家不断表示安防是碎片化和烟囱式的市场，但是，华为的新安防是借以华为的平台和成千上万的合作伙伴一起来做新的生态。

第二，新架构；

我们在前端摄像机上引入了软件定义架构，使摄像机不再是一个封闭的系统，而是像智能手机一样，以开放的新架构来实现应用和算法的结偶，算法和系统的结偶，系统和硬件的结偶，各行各业的开发者都可以基于华为的摄像机来开发自己的智能应用。

而华为的后端监控平台，也是一个多算法仓的开放架构，该平台不仅可以使用华为的算法，也可以使用任何第三家的算法，以这样一个开放、结偶、独立的新架构支撑起新的生态战略。

第三，新活力；

在华为进入智能安防之前，我们对行业的智能化发展并不满意，人工智能也并没有真正应用起来。

如今，华为的智能安防产品线背靠着华为八万人的研发队，每年上千亿人民币的基础研发投入，我们将把华为的AI能力、大数据能力、云能力、鲲鹏和升腾等所有的能力全部利用起来，所以，我们在智能安防的行业要做出完全不一样的产品和平台。

我们将利用华为千亿研发的支持和华为30年来最底层基础技术研究积累，以此引爆智能安防行业的创新，做出完全不一样的新安防。

之前，大家认为做安防只是安装摄像头，很简单，这种传统的安防给人看，那么，华为要做的是给机器看的新安防，我们要让所有安防行业的从业人员，包括像我们这样的设备厂家，以及我们的合作伙伴，如算法厂家、应用厂家、工厂厂家，都和我们一起进入到安防的新时代，让所有做安防的人都觉得，安防才是人工智能的潮头，做安防的人才是人工智能这个时代的新公民，我们要让所有做智能安防的人都以做智能安防为荣。

最后，我想说，无论是过去、现在还是将来，华为始终坚信独行快，众行远。

华为也将一直保持开放的心态，和合作伙伴共迎智能安防的新时代。