甘肃服务区数字化转型平台搭建路径与产业赋能实践构想
为甘肃服务区由“交通驿站”向“产业数据枢纽”转型提供具有可操作性的实施方案
基于 2026 年全国高速公路服务区“数字化、融合化、绿色化”的建设政策导向,紧密贴合甘肃省“数据要素市场化”“交商邮供融合”的属地要求,以服务区数字化管理平台为核心枢纽,深度整合“内部协同提效、外部协同增值”的核心逻辑,构建“数据采集—分析—应用—反馈—迭代”的全链条体系。
本研究结合甘肃的地域优势、历史文化以及现有成果,系统阐释平台建设的核心架构与内外协同路径,聚焦数据赋能乡村振兴、文旅融合、绿色低碳以及地方经济的具体举措,针对性地从技术、政策、产业、运营四个维度提出建议,为甘肃服务区由“交通驿站”向“产业数据枢纽”转型提供具有可操作性的实施方案,彰显数字化建设的长远产业价值与社会价值。
一、建设背景:政策、资源与实践的三重支撑
1. 1政策叠加:国家与省级导向明晰
国家层面 2026 年出台《全国高速公路服务区提质升级行动方案》,聚焦数字化转型与设施升级,明确构建一体化数字管理平台、新增 1 万个以上充电枪、推进开放式服务区建设等重点任务;省级层面甘肃省通过 “数据要素 ×” 行动方案、综合交通运输体系发展规划等政策,将服务区定位为交通与产业数据融合的核心节点,支持其打造农产品流通与文旅消费枢纽,推动服务区与区域经济深度融合,全面提升服务能力与产业赋能价值。
1. 2 资源禀赋:甘肃特色优势凸显
甘肃作为“一带一路”向西开放的战略通道、古丝绸之路的黄金通道和黄河上游重要生态屏障,拥有得天独厚的资源禀赋,为服务区数字化平台建设奠定了坚实基础。
从地理区位看,甘肃地处西北内陆,是连接我国中东部地区与西北边疆乃至中亚、西亚的重要交通枢纽,境内高速公路网串联起河西走廊、陇东高原、甘南草原等多个地理单元,服务区作为过往司乘人员的重要停留节点,具有天然的“流量入口”优势。
文化资源方面,甘肃历史悠久,文化底蕴深厚,拥有敦煌莫高窟、麦积山石窟、嘉峪关长城等世界文化遗产,以及丝路文化、黄河文化、红色文化、民俗文化等多元文化形态,这些独特的文化元素为服务区注入了丰富的内涵,也为数字化平台挖掘文化价值、赋能文旅融合提供了广阔空间。
物产资源上,甘肃是我国重要的特色农产品生产基地,会宁小杂粮、定西马铃薯、静宁苹果、兰州百合等名优特产享誉全国,寒旱特色农业的“牛羊菜果薯药粮种”八大产业集群年产出量逾 5000 万吨,这些优质物产为服务区发展特色商品销售、农产品电商等产业提供了充足的货源保障。
此外,甘肃多样的地形地貌和气候条件,造就了丰富的旅游资源,从大漠戈壁到雪山草原,从丹霞奇观到湿地湖泊,旅游景观类型多样,吸引力强,为数字化平台整合旅游资源、推动“交通+文旅”深度融合创造了有利条件。
这些特色优势资源如同散落的珍珠,而服务区数字化平台则将成为串联这些珍珠的纽带,通过数据赋能实现资源的优化配置和价值最大化。
1. 3 实践基础:具备坚实技术储备且成果应用需求紧迫
作为甘肃省公路交通建设集团下属单位,甘肃省高速公路服务集团旗下的三级子公司——甘肃陇原信息科技有限公司,自2019年起便深耕智慧服务区领域的研究与实践工作,依托上级集团资源支撑与自身技术攻坚,逐步构建起成熟的智慧化服务体系。
陇原信息科技公司以专项课题为牵引,成功研发出服务区数字化管理平台1.0版,并在甘肃高服集团运营管理的定西、太石服务区率先开展试点应用,通过实战场景验证技术可行性与适配性。
与此同时,在音凹峡、夏官营服务区推进研究成果的落地转化,顺利建成涵盖多维度管理功能的区级数字化平台,该平台集成15大核心模块,实现对服务区运营全流程的精准管控。在此过程中,陇原信息科技公司凭借试点与转化实践,积累了车辆识别、停车引导、现场巡检、能耗监测、客流分析等关键环节的成熟数据采集经验,为后续平台迭代升级筑牢数据根基。
依托扎实的研发实力与实践积累,陇原信息科技公司的相关研究成果斩获多项权威认可:荣获2项全国高速公路服务区应用成果奖,成功入选甘肃省科技成果推广目录,同时斩获4项实用新型专利与5项软件著作权,技术水平跻身国内同行业领先行列。
这些成果不仅彰显了陇原信息科技公司的技术硬实力,更在甘肃高服集团的统筹推进、甘肃公交建集团的战略引领下,为甘肃省省级智慧服务区数字化平台的建设,以及后续结合新需求开展的平台迭代优化工作,奠定了坚实的技术、经验与成果基础。
二、迭代构想:数据贯通“中枢-协同”体系的进阶构建路径
2.1 平台架构:“1个中台+2大引擎”
平台以“安防全域化、监管全程化、管理精细化、数据可视化”为核心设计理念,构建“数据中台+内部协同引擎+外部协同引擎”的整体架构,该架构通过系统性整合与协同运作,全面提升管理效率与数据价值。具体架构逻辑构思如下:
数据中台作为整个数字化转型体系的核心枢纽,承担着数据汇聚、治理、赋能的核心职能,是国家一体化数字管理平台在省级层面的具象化落地载体,亦是甘肃省实现交通与产业数据深度融合的关键支撑节点。
基于现有成熟的数据采集体系,重点强化充电设施运行态数据的全域归集与治理(精准呼应国家新增1万个以上充电枪的设施升级任务),全面整合基础设施运行数据(含光伏、污水处理、充电桩等核心设备的实时工况、能耗及运维信息)与业务运营数据(涵盖现场管控、在线协同办公、服务调度等全流程业务数据);同时在甘肃公交建集团战略统筹下,锚定省级“数据要素×”行动方案要求,标准化接入外部多维度数据资源,包括农业、文旅、物流等产业生态数据及政务服务数据,构建“一次采集、多方复用、动态更新、安全可控”的标准化数据共享与复用机制,为服务区农产品流通枢纽、文旅消费场景落地提供核心数据支撑。
技术架构层面,依托TDSQL、OceanBase等国产分布式数据库构建主数据存储层,搭配CDM(达梦缓存数据库)、TongRDS等自主可控缓存中间件,搭建高可用、高扩容、低延迟的分布式数据存储架构,适配充电设施规模化落地后的增量数据存储需求;基于全栈自研“顺水云”大数据智能分析平台或TDengine国产时序数据平台,构建多源异构数据的全生命周期治理体系,实现数据的实时采集、智能清洗、格式标准化、关联整合及深度挖掘,通过与国产芯片、操作系统的全适配,构建自主可控的技术架构体系,为上层一体化管理应用、产业融合场景创新提供安全可靠、高性能的数据服务与算法模型支撑,深度契合国家自主创新战略与数据要素价值释放的核心诉求。
内部协同引擎:以全省服务区运营管理标准化、精细化为核心导向,聚焦层级协同效能提升,依托数字化技术重构“人、机、料、法、环、检、调”全要素管理链路,构建全流程线上化闭环运营体系。通过搭建标准化业务流程引擎与量化可追溯的绩效评价模型,实现省级、市级、服务区层级间管理指令的高效传导与运营数据的实时反馈,打破跨层级、跨区域管理壁垒,强化充电设施运维、开放式服务区配套管理等重点任务的协同管控能力,显著提升全域服务区的综合管理效能与响应效率,为国家开放式服务区建设、充电设施规模化运营提供标准化管理支撑。
外部协同引擎:以产业生态协同为目标,搭建跨领域数据交互与业务联动机制,深度赋能“交通+”产业融合生态构建。通过打通与产业链上下游主体、地方政务部门、文旅机构、农业合作社及物流企业的数据接口,实现交通流量数据、产业资源数据、政务服务数据的协同联动,精准对接司乘出行消费诉求、商户经营盈利诉求及区域产业升级发展诉求,构建“交通枢纽-消费场景-产业载体”三位一体的融合发展模式,推动服务区从交通停靠节点向农产品流通枢纽、文旅展示窗口、区域产业赋能平台转型,助力交通流量向产业留量转化,践行省级政策中服务区与区域经济深度融合、强化产业赋能价值的核心要求。
2.2 协同逻辑:内外联动的价值闭环
内部协同:以数据为纽带,整合现有设备管理、现场管控经验,实现全省服务区污水处理、光伏发电、充电桩运营等业务统一调度与智能管控。通过流程自动化与绩效数据化,构建“目标设定—过程监控—结果评估—优化调整”科学机制,解决传统管理粗放、响应滞后等痛点。

外部协同:以数字化平台为桥梁,在政府的统筹下,深化服务区与地方政务、文旅、农业、物流等领域数据互通。推动“交通流量”向“产业留量”转化,形成“引客流、展文化、促消费、兴产业”闭环,构建“数据采集—分析—应用—增值”业务链条,助力服务区与区域经济深度融合。
三、建设路径:内外协同的数字化转型方案
3.1 内部协同:数据驱动全省标准化运营
紧扣服务区内部运营核心需求,聚焦自动化在线协同、现场安全环保、绿色能源高效利用三大关键方向,打3大标准化数字化运营体系:
例如,通过设施监控系统实时采集全省服务区光伏发电量、充电桩使用频率、充电功率、污水处理排放量、处理水质等核心数据,经大数据分析平台构建“发电-储能-充电”动态匹配模型,精准预测不同时段充电需求,实现“潮汐充电”智能调度;同时关联客流量变化数据,自动调节污水处理设备运行负荷,将中水精准回用于绿化灌溉、卫生间冲洗等场景,既解决传统能耗浪费问题,又提升环保管控精细化水平。
3.2 外部协同:数据贯通“交通+产业”融合生态
围绕乡村振兴、文旅融合、绿色低碳、地方经济发展四大核心目标,构建“交通+产业”数据贯通型融合生态,形成以下可能的产业赋能路径:
3.2.1 数据赋能乡村振兴:从“流量”到“产能”
数据采集:服务区农产品销售数据(品类、销量、客群偏好)、“甘味”品牌数据库、乡镇物流站点配送数据;
赋能构想:
需求侧反哺生产:通过大数据看板分析热销品类,生成《农产品消费趋势分析报告》,向农业合作社推送种植建议,发展“订单农业”;
物流数据优化流通:整合货运车辆进出数据与农产品配送需求,开通“服务区-乡镇”专线物流;
品牌数据赋能营销:结合消费评价数据与市场需求分析,为农产品提供定制化包装设计方案;对接第三方质量认证机构,在平台建立“甘味”农产品质量溯源模块,实现“从田间到餐桌”全流程溯源;在服务区设立农产品展销中心,配备智能导购设备,同步搭建线上商城,开展“线下体验+线上下单”一体化营销;
预期成效:带动甘肃特色农产品服务区销售额增长;农产品流通成本降低;培育多个服务区专属农产品品牌。
3.2.2 数据赋能文旅融合:从“途经”到“目的地”
数据采集:通过车辆识别分析系统采集客流来源地、车辆类型数据,通过Wi-Fi探针、消费记录采集停留时长、消费偏好数据;对接甘肃省文旅厅景区资源库,获取景区实时客流量、门票预订情况、特色文旅活动等数据;
赋能构想:
精准推送:基于客流来源地与消费偏好数据,通过服务区出入口电子屏、微信公众号、车载导航联动推送周边30公里内文旅资源,针对家庭游客重点推送亲子景区,针对自驾游客推送小众特色景点;
定制线路:联合文旅企业、旅行社设计3-5条“服务区+景区”一日游、两日游精品线路,在平台实现线路查询、门票预订、导游预约一体化服务;
文化植入:通过数据分析地域文化关注度排行,在服务区打造主题文化展示区,如敦煌服务区设立敦煌文化数字体验馆、会宁服务区打造红色文化教育展区,配备VR体验设备,增强文化传播沉浸感;
预期成效:带动服务区周边景区客流量增长;文旅消费占服务区总消费比重提升。
3.2.3 数据赋能绿色低碳:从“减排”到“固碳”
数据采集:能耗数据、绿电使用数据、碳排放数据(设施监控系统)、环保部门监测平台数据;
赋能构想:
能耗优化:构建服务区能耗监测指标体系,对水电油气等能耗数据进行实时监测与趋势分析,识别空调、照明等设备能耗浪费点位,自动推送节能调控方案,如根据光照强度调节路灯亮度、根据室内温度自动调整空调设定温度;
碳减排核算:联合第三方环保机构建立“绿电使用量-碳减排量”换算模型,实时统计全省服务区碳减排数据,生成季度、年度碳减排报告,对接省级碳交易平台,探索碳减排收益转化路径;
绿色引导:通过智能停车引导系统实时监测车位占用情况,向进入服务区的车辆推送空余车位信息;结合高速路况数据,对拥堵路段的车辆推送绕行建议,减少车辆怠速等待时间,降低尾气排放;
预期成效:全省服务区综合能耗降低,年节约能耗费用;碳减排量增加,绿电替代贡献碳减排量占比提高;新能源车辆充电满意度提升。
3.2.4 数据赋能地方经济:从“单点”到“集群”
数据采集:车流、客流、消费数据(大数据看板)、地方政府经济规划数据、物流园区数据;
赋能构想:
商圈布局:基于服务区客流规模、消费能力、周边产业基础等数据,形成《服务区沿线商圈规划建议报告》,向地方政府提出产业布局建议,如在农产品热销的服务区周边布局农产品深加工产业园,在文旅资源丰富的服务区周边布局特色民宿集群;
物流优化:对接甘肃中欧、中亚班列运营数据,整合服务区货运车辆流向数据与中欧、中亚班列货源数据,推动服务区成为中欧、中亚班列零散货物集散点;依托“交商邮供”网络,在服务区指定区域建设物流中转仓,实现货物“干线运输+末端配送”无缝衔接;
投资引导:在平台开设招商专栏,发布服务区商业业态规划、运营效益数据、扶持政策等信息;建立意向商户资质审核与需求对接机制,为入驻商户提供场地租赁、装修补贴、数据支持等一站式服务,打造“服务区商业集群”;
预期成效:带动服务区周边商业投资增长;物流中转效率提升,货物配送时效缩短;服务区商业业态丰富度提升,新增就业岗位。
四、产业赋能:数据驱动的价值创造具体方法
数据赋能核心路径表

五、关键建议:推动平台落地与长效发展
5.1 技术层面:强化数据中台与安全体系
完善数据中台功能体系:扩大数据接入范围,重点新增农产品批发市场实时价格、文旅景区实时客流量、物流企业运力调度、气象预警等外部数据接口;引入LSTM神经网络、随机森林等AI算法,构建充电需求预测、客流高峰预判、农产品热销趋势分析等预测模型;搭建数据服务门户,为不同用户提供定制化数据查询与分析服务;
强化全链路数据安全保障:参照《数据安全法》《个人信息保护法》要求,建立“分级分类授权-加密传输-实时审计-应急响应”全链路安全体系;对敏感数据采用AES-256加密算法进行存储与传输,对数据访问行为进行实时监测与日志留存,每季度开展1次数据安全漏洞排查;组建专业数据安全团队,制定数据泄露应急处置预案,确保数据安全可控;
推进技术迭代与创新应用:依托庆阳数据中心集群算力支撑,开展服务区数字孪生技术试点,构建包含设施设备、客流车流、周边环境的三维数字模型,实现设施运行状态模拟、应急场景推演、客流疏导预演等功能;试点部署5G+工业互联网技术,实现光伏板、充电桩等设备的远程精准控制;探索区块链技术在农产品溯源、碳减排数据存证中的应用,提升数据可信度。
5.2 政策层面:争取支持与标准制定
精准对接专项政策资金:制定《平台建设资金申请方案》,重点对接交通运输部“智慧交通建设专项补贴”“甘肃省数据要素市场化配置试点专项资金”“乡村振兴交通支撑专项基金”三大类资金;明确资金使用范围,主要用于数据中台建设、设备采购、试点推广等核心环节,建立资金使用台账,接受专项审计,确保资金专款专用;
制定省级标准化体系:联合省交通厅、发改委、农业农村厅、文旅厅等部门,组建标准编制工作组,出台《甘肃省智慧服务区数字化建设标准》《甘肃省服务区数据共享交换规范》等核心标准;标准涵盖数据采集范围与格式、设备技术参数、服务流程规范、数据接口要求、安全防护标准等关键内容,明确交通、农业、文旅等部门的数据共享责任与义务;
建立跨部门协同工作机制:成立由省政府牵头的跨部门协同领导小组,成员单位包括交通、农业、文旅、环保、政务服务等部门,定期召开次协同推进会;搭建跨部门数据共享平台,采用“数据不出域、按需调用”的共享模式,解决数据壁垒问题;建立协同考核机制,将数据共享成效、产业赋能成果纳入各部门年度考核指标,确保协同机制落地见效。
5.3 产业层面:深化“交通+”融合生态
打造“甘味”品牌集群矩阵:联合省农业农村厅、省供销社,筛选会宁杏仁露、会宁小杂粮、定西马铃薯、静宁苹果、兰州百合、陇西黄芪等核心“甘味”农产品,纳入服务区重点推广名录;通过平台开展统一品牌包装设计、品牌宣传推广,组织“甘味进服务区”系列活动,举办线下品鉴会、线上直播带货等营销活动;建立质量控制流程,品牌动态评估机制,根据销售数据与消费者反馈优化品牌推广策略;
构建全域文旅联动网络:整合敦煌莫高窟、麦积山石窟、崆峒山、会宁红色旅游基地等核心文旅资源,与景区管理部门签订战略合作协议,实现数据互通与资源共享;在重点服务区设立文旅服务中心,配备专业文旅咨询人员,提供线路规划、门票预订、行李寄存等服务;开发“丝路风情”主题文旅年卡,实现“一卡通行”服务区与合作景区;
深化物流协同体系建设:对接甘肃“交商邮供”农村物流网络,在重点服务区建设标准化农产品中转仓,配备冷链存储设备,实现农产品保鲜存储;联合邮政、顺丰等物流企业,开通“服务区-乡镇-村”三级配送专线,每周固定配送频次;搭建物流供需匹配平台,整合散户货运需求与物流企业运力资源,提升物流资源利用率。
5.4 运营层面:建立长效管理机制
组建专业化运营团队:明确团队架构与岗位职责,配备数据分析师(负责数据挖掘与赋能方案制定)、技术维护人员(负责平台系统运维与设备检修)、产业对接专员(负责与农业、文旅、物流企业对接)、运营主管(统筹整体运营工作);建立常态化培训机制,定期开展政策、技术、业务培训,提升团队专业能力;
建立“数据-应用-迭代”闭环管理机制:实行“日监测、周分析、月优化”工作制度,每日监测充电量、客流量、销售额等核心数据,形成日报;每周开展1次数据复盘分析,重点研判产业赋能成效,形成产业赋能分析报告;每月根据数据分析结果与用户反馈,优化平台功能模块、算法模型与服务流程,形成优化报告并落地实施;
分阶段推广试点成功经验:制定“试点推广-全面覆盖”两步走计划,或依托交通运输数字化转型项目补贴一次性在同一路段(如G30)全面部署协同联动,让数字赋能协同发展。
六、结论
甘肃省服务区数字化平台建设,是落实交通强国战略与乡村振兴、“双碳”目标的重要举措。平台以数据贯通为核心、协同赋能为路径,既解决了传统服务区管理粗放、协同薄弱的痛点,又激活了农业、文旅、物流等关联产业的发展潜力,实现了“交通价值”与“产业价值”的双重提升。
未来,随着平台落地与迭代升级,将进一步推动甘肃交通优势转化为经济优势,让“甘味”品牌通过交通网络走向全国,让服务区成为“一带一路”沿线产业融合的核心节点,为甘肃省高质量发展注入持久动能,也为全国智慧服务区建设提供可复制、可推广的“甘肃样板”。
作者简介:葸国隆:高级工程师、一级建造师、ITSS服务项目经理、ITSS服务工程师。现任甘肃陇原信息科技有限公司总工程师
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